突破天花板的第一步是媒體。

”對(duì)此李進(jìn)表示理解，畢竟自己以前也有過(guò)招人經(jīng)驗(yàn)，知道在雇主眼中，招一個(gè)有過(guò)創(chuàng)業(yè)背景的人用人成本比較高，風(fēng)險(xiǎn)也比較大。但其實(shí)不同崗位的人對(duì)這件事情的看法不盡相同，100offer的職業(yè)顧問(wèn)指出：HR在替公司招人時(shí)一般比較看重一個(gè)人的學(xué)歷、前公司背景和穩(wěn)定性，而公司創(chuàng)始人或部門總監(jiān)可能會(huì)覺(jué)得創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司發(fā)展有一定幫助，特別對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，這種人融入團(tuán)隊(duì)也更快。

這也是此次采訪的幾位創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)焦慮過(guò)的事情。 (楊寧簡(jiǎn)歷中的自我介紹)但是面試官依然對(duì)他的實(shí)力有所顧慮。”一味燒錢補(bǔ)貼而沒(méi)有清晰的盈利模式，是大部分O2O企業(yè)在寒冬中死去的原因。

在第三家公司雖然當(dāng)著技術(shù)合伙人，卻連招人的話語(yǔ)權(quán)都沒(méi)有，每天如坐針氈。“去年有一段時(shí)間我個(gè)人非常焦慮，一方面是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有很多還不錯(cuò)的公司找我，誘惑太多。

”言外之意就是“我不知你是否真的值這個(gè)價(jià)錢。

另一方面是，談了很多年的女朋友家里反對(duì)我們繼續(xù)交往，因?yàn)槲乙恢痹趧?chuàng)業(yè)，沒(méi)有穩(wěn)定的工作。 我是很不同意什么創(chuàng)業(yè)寒冬的說(shuō)法的，要說(shuō)寒冬，那么未來(lái)十年都是寒冬，開小店的和高大上的APP創(chuàng)業(yè)，并沒(méi)有任何的不同，大家都面臨同樣的困境。

假如心理狀態(tài)不好的，遇到風(fēng)險(xiǎn)就手忙腳亂的，不想活受罪的，建議不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。摘要：一個(gè)大學(xué)生激動(dòng)地跟我說(shuō)：恨死了大學(xué)教育，恨不得馬上就投入創(chuàng)業(yè)中。

判斷自己是否能夠進(jìn)行一段創(chuàng)業(yè)的嘗試，你必須回答三個(gè)問(wèn)題：1、你是否有創(chuàng)業(yè)絕活?比如開餐館，必須有一手炒菜的絕活，確保用戶的嘴和胃更爽;開淘寶店，你有高性價(jià)比的產(chǎn)品嗎?能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)的;假如是APP，那就更難了，你一定要有比行業(yè)老大更牛的地方，不然你去搶它的用戶，不是大白天瞎做夢(mèng)嗎?沒(méi)有絕活，千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。前段時(shí)間參加電商論壇，碰到了電商意見領(lǐng)袖魯振旺，魯老師說(shuō)他在微博上有50多萬(wàn)粉絲，每天都會(huì)收到很多創(chuàng)業(yè)咨詢，但是真的有想法的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃很少，大部分人并非有明確的目標(biāo)，只是對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境和收入不滿，就想著通過(guò)創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。